Die SWOT Analyse

Um ein erfolgreiches Geschäft zu führen, sollten Sie Ihre Prozesse regelmäßig analysieren, um sicherzustellen, dass Sie so effizient wie möglich arbeiten. Während es viele Möglichkeiten gibt, Ihr Unternehmen zu bewerten, ist eine der effektivsten die Durchführung einer SWOT-Analyse.

Die SWOT-Analyse ist ein strategisches Planungsinstrument. Sie dient der Bestimmung der Position und strategischen Entwicklung von Unternehmen und anderen Unternehmen bzw. Organisationen sowie der Personalentwicklung und des Managements.

Definition SWOT

Eine SWOT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) ist ein Planungsprozess, der Ihrem Unternehmen hilft, Herausforderungen zu meistern und zu bestimmen, welche neuen Ziele verfolgt werden sollen.

Ziel der SWOT-Analyse

Das Hauptziel einer SWOT-Analyse besteht darin, einem Unternehmen dabei zu helfen, ein umfassendes Verständnis aller Faktoren zu erlangen, die in eine Geschäftsentscheidung einfließen. Dieser Ansatz wurde in den 1960er Jahren von Albert Humphrey vom Stanford Research Institute in einer Studie entwickelt, um herauszufinden, warum Businesspläne immer scheitern. Seit seiner Gründung hat sich SWOT zu einem der nützlichsten Tools für Geschäftsinhaber entwickelt, um ihr Unternehmen zu gründen und auszubauen.

Vorteile der Analyse

Sie können eine SWOT-Analyse durchführen, bevor Sie sich zu irgendeiner Art von Kapitalmaßnahme verpflichten, egal ob es sich um die Überprüfung neuer Initiativen, die Überarbeitung interner Richtlinien, die Erwägung von Transformationsmöglichkeiten oder die Änderung von Plänen während der Ausführung handelt. Manchmal ist es ratsam, eine allgemeine SWOT-Analyse durchzuführen, um zu sehen, was Ihr Unternehmen derzeit tut, damit Sie Ihre Geschäftsabläufe nach Bedarf verbessern können. Diese Analyse kann Ihnen zeigen, wo Ihre Organisation in Schlüsselbereichen am besten abschneidet und welche Abläufe angepasst werden müssen.

Machen Sie nicht den Fehler zu denken, dass Ihre geschäftlichen Veranstaltungen informell sind und hoffen, dass sie alle passen. Indem Sie sich die Zeit nehmen, eine formelle SWOT-Analyse zu erstellen, können Sie das Gesamtbild Ihres Unternehmens sehen. Von dort aus können Sie Wege finden, die Schwächen Ihres Unternehmens zu verbessern oder zu beseitigen und seine Stärken zu nutzen.

SWOT-Analyse Erklärung

Der Hauptvorteil einer SWOT-Analyse besteht darin, dass sie mit geringen oder keinen Kosten verbunden ist – jeder, der Ihr Unternehmen kennt, kann eine SWOT-Analyse durchführen. Auch wenn Sie nicht viel Zeit haben, sich mit komplexen Situationen auseinanderzusetzen, können Sie die SWOT-Analyse nutzen. Das bedeutet, dass Sie Schritte unternehmen können, um Ihr Geschäft zu verbessern, ohne für externe Berater oder Unternehmensberater bezahlen zu müssen. Ein weiterer Vorteil der SWOT-Analyse besteht darin, dass sie sich auf die wichtigsten Faktoren konzentriert, die Ihr Unternehmen beeinflussen. Mit SWOT können Sie:

• Die Stärken des Unternehmens fördern sowie Marktvorteile und den Vorsprung ausbauen
• Vorhandene Schwächen feststellen und diese minimieren bzw. eliminieren
• Mögliche Chancen erkennen und nutzen
• Mögliche und vorhandene Risiken identifizieren

Grenzen und Nachteile einer SWOT-Analyse

Einschränkungen der SWOT-Analyse
Wenn Sie eine SWOT-Analyse durchführen, sollten Sie bedenken, dass dies nur eine Phase des Geschäftsplanungsprozesses ist. Komplexe Probleme erfordern oft eingehendere Recherchen und Analysen, um Entscheidungen zu treffen.

Denken Sie daran, dass eine SWOT-Analyse nur Themen abdeckt, die definitiv als Stärken, Schwächen, Chancen oder Risiken betrachtet werden können. Aus diesem Grund ist es schwierig, unsichere oder bilaterale Faktoren mit einer SWOT-Analyse zu adressieren, z. B. Faktoren, die Vor- oder Nachteile oder beides sein können.

Eine SWOT-Bewertung kann auch dadurch eingeschränkt werden

• priorisiert Probleme nicht
• gewährt keine Optionen oder liefert Wahlentscheidungen
• kann zu viele Gedanken hervorrufen, hilft Ihnen jedoch nicht mehr bei der Auswahl des besten Möglichkeiten
• kann viele Informationen produzieren, aber jetzt sind nicht alle davon nützlich.

Quelle: Limitations – https://www.business.qld.gov.au/starting-business/planning/market-customer-research/swot-analysis/benefits-limitations